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  企业的竞争是人才的竞争及磕斗,企业的发展离不开人才校豢罚,为了实现企业战略目标尝戒拭,除资金荤讽勘、技术外捕,如何打造一支能够引领和支撑企业转型帕亲、跨越发展的高素质人才队伍菏谭,是摆在公司面前的重要战略任务嘿鲁漏。人才是企业的宝贵财富烯,关键人才是企业的核心和代表罕,是企业的灵魂和骨干什,在市场经济条件下逢潘,企业之间的竞争最终也将是关键人才的竞争陕,核心人才的数量和质量算祁,决定着公司的核心竞争力祈般,决定着公司的生存和发展嫩弥合。
  一缎界、人才强企战略规划指导思想
  基本目的潮坝窃:紧紧抓住培养红霓、吸引孪、用好人才三个环节岗磕,建立一支具有共同基本价值观和高素质遁蠢、高技能汀、高境界和高度团结的队伍铺肝容,以及创造一种自我激励毯撼可、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制疾,为公司的快速成长和高效动作提供保障玛撕冻。加快人才队伍建设步伐烯,缓解人才短缺的状况疵,为公司发展提供人才支持啥。
  基本准则弹:全体员工无论职位高低腊共纹,在人格上都是平等的纺。基本准则是公正堑倦秦、公平和公开协煤。我们奉行效率优先淋,兼顾公平的原则痞舌。

  二讨、人才战略规划的原则
  1帕浓姜、全面发展狮。树立“德才兼备谎侧喝、以德为先”的人才理念餐,注重人才职业道德建设和理想信念教育渡戮能,突出人才综合知识水平提升和专业技能培养肠,关心人才成长睦维,促进人才全面发展荆外。
  2吧、人才优先皑辞。充分发挥人才的基础性隘昧颊、战略性作用舶弊,做到人才资源优先开发诡腑、人才结构优先调整兑、人才投资优先保证聪默囤、人才制度优先创新侯,促进企业科技进步酞、员工素质提高戎滴、管理创新转变埂陆烁。
  3距醇、以用为本汉。充分发挥各类人才的作用蜗斧檄,围绕用好用活人才来培养人才承妹棺、引进人才烫势谓,积极为各类人才干事创业和实现价值提供机会和条件贾幌。
  4卿程校、创新机制肃。把深化改革作为推动人才发展的根本动力乳,坚决破除束缚人才发展的思想观念和制度障碍屉脐,最大限度地激发人才的创新活力爬复、创造智慧和创业激情挞慈绷。
  5淘、高端引领嘶。充分发挥高层次人才立煤诧、高级人才箔识光、高技能人才在企业发展和人才队伍建设中的引领作用谭,重点引进姜添轰、培养一批技艺精湛的高技能人才兑嘶,一批技术水平高噬芍苦、创新能力强的专业技术带头人才俺鞠,一批综合素养高褐、开拓能力强的高级人才浑杏地,统筹推进各类人才队伍建设
  6蚂闺蛔、服务发展鸵化慌。把服务企业发展作为人才工作的根本出发点和落脚点卫颠绢,围绕企业发展目标确定人才队伍建设任务嘲管鹃,根据企业发展需要制定人才政策措施疏爱,用企业发展成果检验人才工作成效党。

 

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